螺桿空壓機廠家 一直談的節能、卻是產能過剩?  

　　我們大膽預測，近幾年，中國的產能過剩問題，至少需要3年以上的時間消化，除個別市場外，很多廠家都“吃不飽”。

　　而這就是需要更多人才、更多的公司、搭建共同的遠大目標，滿足各自的需求，并且貢獻各自的優勢，形成一股力量來影響行業及客戶。最終讓行業轉型升級，用一種新協作模式來創新甚至顛覆這個行業。

　　第一：節能機會

　　我們目前談的節能，還只是談論整機的節能，比如一級能效的機器，未必談到系統節能的解決方案，而整機節能一項則可以省電10-30%。但是我這里了解到一些數據，日本是做空壓機節能最先進的國家， 2014年，他們空壓機系統節能是中國的1/4，這么說吧，滿足同樣的生產和工藝，日本透過系統節能的精細化管理，耗電量只有我們國內的1/4都不到。他們的系統和工藝流程及壓縮空氣的精細化管理的方案，能夠達到極致節能。

　　讓我們想不通的是，為什么國家提出節能減排的今天，我們并沒有很好的推廣這樣的節能概念，可能：從生產商來說，他們無法設計系統，只能做節能產品;從配套商來說，往往是被選擇的地位，很難提供這樣的方案;從代理商來說，解釋成本、技術和系統認知等等往往也不夠專業，但無論怎么樣，中國空壓機每年耗電量足足有3000億度，節能一半來看，也有1500億度電的價值可以創造價值，千億級市場，等待我們的開拓，究竟誰來準備?

　　第二：協作機會

　　協作的機會，其實就是透過資源優勢，讓整個產業鏈運行效率更高，比如：互聯網經濟、粉絲經濟、眾籌模式、金融協作等等，透過這些工具，讓有競爭力的產品能夠更快更高效的傳播和成交。

　　2015年應該是空壓機行業洗牌的元年：

　　第一：據部分售后市場數據分析，今年的售后配件同比減少了30%，也就是說，客戶的開工率遠遠不足，空壓機維修保養業務也少了大半 產能過剩，經濟下滑的趨勢明顯。

　　第二：整機品牌的集聚，導致配套行業同樣遇到寒冬。因為對于量大的整機品牌，配件配套系統的建立，甚至直接生產相關配件，導致配件配套方面的競爭也越發激烈。

　　第三：成本上升和效率管控，直接導致很多企業在同質化的競爭中也在喪失性價比。很多品牌面對龐大的產能和減少的需求，因無法直接找到良好的解決方案而感到迷茫。

　　希望空壓機廠家設計自己的目標和切入點，然后努力做好準備，擁抱未來。

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